Unboxing-metoden
Det som inte går att hålla i huvudet får komma ut på bordet.
Vi använder kort, kartor, markeringar och faciliterade samtal för att göra komplexa situationer synliga, jämförbara och möjliga att agera i.
Tre rörelser
Se. Välj. Gör.
Sekvensen är en arbetslogik, inte ett standardprogram. En verklig process kan röra sig fram och tillbaka mellan stegen när ny information eller nya erfarenheter förändrar bilden.
- 01
Klarhet
Lyssna, se, reflektera, tolka, strukturera och modellera. Målet är inte att förenkla bort komplexiteten, utan att göra det relevanta möjligt att se tillsammans.
- 02
Riktning
Formulera hypoteser, prova, sortera, jämföra och välja. När alternativen ligger synligt går det att utforska riktning utan att låtsas att det redan finns ett facit.
- 03
Handlingskraft
Planera, börja, göra, samspela, anpassa och lära. En vald riktning blir värdefull först när människor kan omsätta den i något de faktiskt äger och kan fortsätta med.
Varför visuellt?
En karta går att peka på, flytta och ifrågasätta.
När roller, händelser, beroenden, idéer och frågor blir fysiskt eller digitalt synliga minskar behovet av att alla ska minnas samma sak i huvudet. Det blir lättare att upptäcka samband och oenighet utan att göra dem personliga.
Kort används när något faktiskt fungerar som ett kort: en avgränsad sak som kan placeras, grupperas eller jämföras. Längre förklaringar får vara text och sektioner. Formen ska hjälpa arbetet, inte spela spel för syns skull.
Facilitering är att hålla arbetet. Inte att ta över det.
Vi sätter ramar, leder processen, ställer frågor och gör arbetet synligt. Deltagarna äger tolkningen av sin verklighet, prioriteringarna, besluten och de steg som följer. Den gränsen är en del av metoden.